Los cambios que atraviesan las organizaciones en torno a la diversidad e inclusión son los que hacen posible que el 32% de las posiciones directivas de Telefónica Hispam estén ocupadas por mujeres, “un dato muy relevante en nuestra industria”, explicó Soledad Agüero, directora de Relacionamiento Digital & Big Data de Movistar Argentina, al repasar qué iniciativas -además de las capacidades profesionales- son las que hacen posible alcanzar esa cifra.
Agüero formó parte del panel Estrategias que favorecen ambientes de trabajo más inclusivos y diversos, una charla durante el Capítulo 10 del evento Mujeres líderes, organizado por La Nación.
Lleva 7 años en Telefónica Movistar; ingresó mientras estudiaba y en el proceso se recibió. ¿Qué ocurrió en el trayecto? ¿Cómo se enfrentan los miedos?
En primera persona
Acompañamiento en el aprendizaje, agregar valor y ofrecer apoyo a la formación, junto con mentoreo y coaching fueron algunas de las experiencias de Agüero.
Hizo hincapié en Futura, un programa de Telefónica Movistar “donde participan mujeres de toda la organización, de todos los roles. Lo que buscamos en ese programa es acompañar el aprendizaje, formación, apoyarnos en importantes universidades y también los programas de mentoreo”.
“Es interesante porque hace poco salí de ser mentoreada y actualmente me toca mentorear, acompañar a más mujeres en el camino de carrera profesional”, recalcó.
En ese mismo sentido se pronunció hace unos meses Belén Wagener, compliance Officer en Telefónica Movistar Argentina: “Acompañar a alguien a descubrir su vocación y a concretar sueños es algo muy reconfortante”. El proceso, cuando ocurre dentro de una empresa, tiene beneficios adicionales dado que ayuda a transmitir el conocimiento dentro de la compañía, conecta a distintas generaciones de personas y genera relaciones de confianza perdurables.
Durante el proceso de crecimiento dentro de una empresa, es “clave rodearse de personas para tener conversaciones, desandar caminos y construir otros. Es clave tener un buen equipo de trabajo; diverso para generar empatía y colaboración”, agregó Agüero.
Equidad de género
Agüero recalcó todavía queda mucho por hacer por la diversidad en las compañías, “pero llevo esa bandera para que eso siga sucediendo”.
“La equidad de género es uno de los pilares fundamentales en nuestro plan de diversidad. Buscamos impulsarlo con políticas que aseguren la igualdad de oportunidades, igualdad salarial, espacios libres de discriminación, que todos podamos dar lo mejor de nosotros”, remarcó.
“Más allá de ese ideal, es importante tener acciones que sean fuertes”, agregó al recordar que 32% de las posiciones directivas de Telefónica Hispam están ocupadas por mujeres.
“Aunque te de miedo, hacelo”
El desarrollo profesional no está exento de dudas y miedos, algo en lo que Agüero se detuvo a reflexionar.
“Constantemente tengo miedo. Miedo de hacerlo mal. Estoy rodeada de compañeros muy senior y entonces me pregunto si estoy a la altura de hacerlo, si tengo que formarme más, cómo tengo que hacerlo. Con el tiempo, tomé una decisión que fue clave: Aunque te de miedo, hacelo”, apuntó.
En lugar de mantener en reserva la situación, hizo todo lo contrario. “Acudí a mi coach, a mis líderes, lo blanqueé en la organización”, dijo.
No sólo encontró orientación sobre cómo enfrentar la situación sino también que ella no era la única. “Muchas mujeres líderes me contactan no sólo para decirme ‘animate que lo estás haciendo bien’ sino también para decirme ‘cuando escuché que tenías miedo, me di cuenta de que yo también tengo miedo con lo cual estoy acá para hablar de eso’”.